Две години Atlassian for Startups: од експеримент до глобална програма
Како една едноставна премиса – да им се дадат вистинските алатки на основачите уште од првиот ден – прерасна во движење кое опфаќа над 5.000 стартапи ширум светот
Раните стартапи се соочуваат со специфични „болни во растењето“. Не станува збор само за тоа што да се изгради и за кого – туку и за потребата да се мери напредокот, да се координираат проектите и да се одржува знаењето достапно, притоа веројатно правејќи и некои драстични пресврти.
Овие предизвици претставуваат она што во Atlassian го нарекуваат „даночна обврска за соработка“ (collaboration tax). Доколку не се реши во најраните денови на работењето на компанијата, оваа „обврска“ само се зголемува како што стартапот расте.
Токму затоа, во јуни 2024 година, Atlassian го лансираше програмот Atlassian for Startups, изграден врз едноставна премиса: ако им се овозможи на основачите уште од првиот ден да работат со вистинските алатки за соработка, тие ќе можат да испорачаат поголема вредност за своите клиенти, а нивниот стартап ќе расте заедно со Atlassian.
Две години подоцна, оваа премиса се покажа како точна.
Бројки кои зборуваат сами за себе
Заклучно со јуни 2026 година, програмот Atlassian for Startups прими повеќе од 5.000 стартапи од целиот свет – над 2.000 во првата година и повеќе од 3.000 во втората.
Овие стартапи доаѓаат од речиси секоја индустрија – од вештачка интелигенција и полупроводници, до напредни технологии и угостителство – и носат длабока експертиза за решавање на реални проблеми.
Зошто програмот функционира?
Највредните моменти за тимот кој работи директно со стартапите низ целиот свет се слушаат кога некој основач ќе сподели дека Atlassian станал толку вкоренет во нивниот начин на работа што не можат да замислат како би го воделе својот бизнис без него.
„Откако се приклучивме на Atlassian for Startups, испорачавме повеќе големи спринтови и затворивме 15 нови клиенти…“
– Амир, Timber Exchange
„Atlassian Startup Program беше неверојатно вреден за нашиот тим и одигра значајна улога во помагањето да ја унапредиме нашата AI-базирана карактерна инфраструктура. Во изминатата година, постигнавме силен напредок на технолошка страна и сега се подготвуваме да влеземе во комерцијализација, која очекуваме да започне во Q4 2026.“
– Дмитриј, Helika
Повеќе од само алатки
Иако вистинските алатки се важен прв чекор, успехот на стартапот се одредува од многу повеќе од технологијата. Заедницата, поврзувањето и менторството се подеднакво клучни кога се гради компанија од нула – и тие се во самиот центар на програмот.
Програмот вклучува организирање глобални настани, AMA сесии со основачи и сесии за споделување на најдобри практики, кои често вклучуваат пристап до лидерите на Atlassian – од кои многумина самите изградиле и скалирале стартапи.
Дополнително, Atlassian изгради односи со повеќе од 215 фирми за ризичен капитал (VC), акцелератори и инкубатори ширум светот – организации како 20VC, Y Combinator и a16z’s Alpha and Speedrun funds.
Овие партнери го ставаат својот углед на коцка со алатките и ресурсите што им ги препорачуваат на основачите. Кога тие активно го промовираат Atlassian for Startups на своите портфолио компании, тоа одразува ниво на доверба кое мора да се заслужи – а Atlassian тоа го направи преку доследно испорачување вредност за стартапите.
Што велат VC партнерите
„Интервјуирав илјада од најдобрите основачи во последната деценија. Единствената заедничка карактеристика на најдобрите тимови е брзината. Најбрзите и најдобрите компании работат на Atlassian затоа што тој е најдобар.“
– Хари Стебингс, основач на 20VC
„Видов и помогнав да се изградат иконски технолошки компании. Atlassian е местото каде што се случува вистинската работа. Платформата и апликациите на Atlassian се ‘рбетот што ги води тимовите од неорганизиран стартап до легендарна јавна компанија.“
– Џоф Редферн, партнер во Menlo Ventures
„Поддржуваме тимови кои испорачуваат. Atlassian ги одржува тие тимови усогласени, брзи и скалира без процесен бол.“
– Енрике Селем, партнер во Bain Capital Ventures
Најважната лекција по две години
Водењето на овој програм донесе една клучна лекција: да се биде во вистинската просторија е важно. А кога Atlassian има привилегија да курира или да биде поканет во вистинските простории, најдоброто нешто што може да направи е да слуша.
Наместо да го продаваат или промовираат Atlassian, тимот прави трајни чекори напред покажувајќи љубопитност за она што некој го гради и зошто. Основачите со кои тимот е најблизок се оние каде што врската започнала со вистински разговор – не нужно со демонстрација на производот.
„Кога водите со љубопитност, приказната за производот се раскажува сама по себе.“
Што следува?
Оригиналната хипотеза од јуни 2024 година е докажана. Следното прашање е колку далеку може да се оди и колку стартапи може да се поддржат.
Ако градите нешто ново, никогаш не е prerano да започнете со Atlassian. Без разлика дали вашиот тим планира, започнува или веќе работи со coding агенти како GitHub Copilot, Claude Code или Codex, шаблонот Agentic Engineering ви дава готова структура во Jira за стартап тимовите кои откриваат како да планираат, следат и испорачуваат со AI агенти.
Оваа статија е инспирирана од оригиналниот напис „Two years in: how Atlassian for Startups grew from an experiment into a global program — and why it matters more than ever“, објавен на официјалниот блог на Atlassian – Inside Atlassian. Авторот на оригиналниот напис работи директно со стартапи низ целиот свет преку програмот Atlassian for Startups.
Поврзани статии
Mентални модели кои ќе ви го променат начинот на размислување
Откријте ги 13-те најмоќни ментални модели за подобро размислување, одлучување и решавање проблеми. Од латерално и инверзно размислување до метакогниција и Јанусово размислување - научете како да размислувате како најголемите умови.
Facilitation: Како правилно воден процес ги претвора идеите во резултати
Фацилитација - Facilitation е структуриран процес што им помага на тимовите подобро да соработуваат, да решаваат проблеми и да носат одлуки.
Што навистина прават основачите кои успеваат во првите 90 дена
Што треба да направи еден основач во првите 90 дена? Од 50 разговори со потенцијални клиенти до првата продажба, MVP, финансиски бројки и систем за аквизиција.

