Лекции од стартапи –Startup Lessons Learned

Пред повеќе од една деценија, во 2010 година, се случи настан кој Стив Бланк го опиша како „Вудсток за претприемачи“ – конференцијата Startup Lessons Learned. На неа, некои од најголемите имиња во стартап светот ги споделија своите искуства, неуспеси и пресвртници. Она што беше кажано тогаш, останува актуелно и денес.

Ако треба да се издвои само една лекција од целиот настан, тоа би бил пивотот (the pivot).

Што е пивот и зошто е клучен?

Ерик Рис, авторот на „The Lean Startup“, го опишува пивотот како „идејата дека успешните стартапи ги менуваат насоките, но остануваат вкоренети во она што го научиле“. Стив Бланк, пак, укажа на реалноста дека стартапите обично немаат поим кој ќе биде нивниот успешен, одржлив и скалабилен бизнис модел.

Затоа, мисијата на секој стартап е брзо и постојано да ги итерира производите, бизнис моделите и целните пазари додека не го пронајде вистинскиот пат. Тоа значи дека стартапите треба постојано да се вртат – да тестираат нови хипотези, да учат од неуспесите и да се прилагодуваат.

Приказни за пивот од големите играчи

На конференцијата, компании како Dropbox, PBworks, Flowtown и Aardvark откриле како тие постојано тестирале нови хипотези додека не го пронашле својот ритам.

Особено интересен е примерот на YouTube. Хитеш Шах од KissMetrics споделил екран од YouTube пред конечниот пивот – слика која открива дека YouTube некогаш претпоставувал дека најдобриот клиентски сегмент за онлајн видео ќе биде онлајн запознавањето. Замислете – YouTube како платформа за запознавање! Наместо тоа, се сврте кон споделување видео содржини и останатите е историја.

Пивотот на Atlassian

Дури и самиот Atlassian имал свој ран пивот. Компанијата започнала со нудење професионални услуги за поддршка на Java Application Server Orion за клиенти ширум светот. Но, набрзо Мајк и Скот откриле дека тоа значи да се биде на повик – што се коси со дружењето и редовниот сон.

Затоа, Atlassian набрзо се свртел кон развивање производи – во овој случај, софтвер за следење на грешки (bug tracking). Остатокот е историја. Денес, Atlassian е глобален гигант, но неговиот почеток е совршен пример за моќта на пивотот.

Препорачани презентации

Од целиот настан, тешко е да се издвојат само неколку презентации, но организаторите препорачуваат:

• „Why Accountants Don‘t Run Startups“ – Стив Бланк

• „Minimal Viable Product“ – Дамон Хоровиц и Макс Вентила, Aardvark (подоцна купен од Google)

• „Dropbox Startup Lessons Learned“ – Дру Хјустон, Dropbox

Што научивме?

Лекцијата е јасна: успехот не доаѓа од првиот обид. Тој доаѓа од постојаното експериментирање, учење од грешките и храброста да се смени насоката кога нешто не функционира. Без разлика дали сте стартап или воспоставена компанија, способноста да се прилагодите е она што ве прави отпорни.

Како што истакна Њујорк Тајмс во својот осврт на настанот, просторот на lean startup е простор кој постојано се развива. И денес, повеќе од една деценија подоцна, тие лекции се уште се актуелни.

Доколку сакате да ги погледнете видеата и презентациите од настанот, тие се достапни онлајн.

Оваа статија е инспирирана од оригиналниот напис „Startup Lessons Learned – What I Learned“, објавен на официјалниот блог на Atlassian – Inside Atlassian. Настанот Startup Lessons Learned се одржа во 2010 година со учество на Ерик Рис, Стив Бланк и други водечки гласови во стартап екосистемот.

Извор: Startup Lessons Learned – What I Learned - Inside Atlassian