ДНК-то на иновацијата – Тим Кук размислува за 50 години на Apple и наследството на Стив Џобс

Зборувајќи за реткиот чин на осврнување назад, Кук истакна дека иако културата на Apple традиционално е опседната со иднината, оваа пресвртница ја принуди компанијата да изгради „нов мускул“ на рефлексија и благодарност.

Приклучување кон „мрачниот“ Apple

Историјата на Тим Кук со Apple опфаќа повеќе од половина од нејзиното постоење – точно 28 години. Кога тој пристигна, ситуацијата беше далеку од денешната приказна за успех од трилиони долари. Кук го опишува тој период како „мрачен“, со компанија која страдаше од ниски парични резерви, намалување на приходите и недостаток на насока. И покрај советите на неговите најблиски пријатели да не ја напушта Compaq – тогаш најголемиот производител на персонални компјутери во светот – Кук беше фасциниран од уникатната визија на Стив Џобс да се фокусира на потрошувачот, додека другите го гонеа претприемничкиот пазар. Тој го опишува приклучувањето кон Apple како „најдобра одлука“ во неговиот живот, која му даде чувство на цел на 38-годишна возраст.

Мандатот: „Никогаш не прашувај што би направил јас“

Еден од најпотресните моменти од интервјуто беше фокусиран на транзицијата на моќта. Кук се присети како Стив Џобс го повикал во својот дом да го замоли да стане извршен директор. Џобс, сакајќи да ја избегне „парализата“ што ја видел во Дизни по смртта на Волт Дизни, му дал на Кук ослободувачки совет: „Никогаш не прашувај што би направил јас, само прави ја вистинската работа.“ Кук му припишува заслуга на овој подарок што му овозможил да води без товар на сомнеж, фокусирајќи се на тоа да биде најдобрата верзија на самиот себе.

Етосот на „лудо добро“

И покрај оваа независност, Кук нагласи дека ДНК-то на Џобс останува темелот на Apple. Овие основни принципи вклучуваат:

• Соработка – верувањето дека „1 плус 1 е еднакво на 3“ кога идеите се споделуваат и дискутираат.

• Фокус – дисциплината да се каже „не на илјадници работи“ за да се фокусираме на она што навистина е важно.

• Извонредност – одбивање да се задоволиме со „добро“, стремеж кон производи што се „лудо добри“.

• Дизајн насочен кон корисникот – држење на корисничкото искуство на пресекот на хардверот, софтверот и услугите.

Проширување на вредносниот систем

Под водство на Кук, Apple ги интегрираше сопствените модерни принципи во ова постоечко ДНК. Кук гледа на компанијата како збирка на луѓе кои мора да имаат вредности, што доведе до јавните ставови на Apple за приватноста како основно човечко право, пристапноста за слепи и глуви, и употребата на образованието како „голем изедначувач“. Тој, исто така, ја истакна посветеноста на компанијата кон одржливост на животната средина и намалување на јаглеродот како „Северна ѕвезда“ што ги води низ хаотичните времиња.

Скалирање на иднината

Сега, три или четири пати поголема од големината кога Кук ја презеде, Apple се соочува со нови предизвици, вклучувајќи зголемена регулаторна контрола за која Кук предупредува дека може да ја успори иновацијата. Сепак, тој тврди дека „тајниот сос“ на компанијата останува нејзината уникатна култура и нејзините луѓе. За разлика од другите технолошки гиганти кои направија драстични завртувања (како Nokia или Samsung), Кук е горд на фактот дека Apple останува посветена на својата првична мисија: да ја претвори напредната технологија во алатки кои ги збогатуваат животите.

Додека Apple гледа кон следните 50 години, Кук останува опседнат со „гледање зад аглите“ и одржување на тајноста на нивните лаборатории, каде што моментално работат на технологии за неколку години во иднина. За Кук, Apple останува „забава за еден“ – единствен субјект кој е невозможно да се реплицира бидејќи неговата култура се негува со децении.

Целото интервју е достапно на UTube: